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dc.date.issued2022-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11777/5370
dc.description.abstractEl siguiente documento presenta los aspectos más relevantes de la investigación que se desarrolló en el Seminario de Síntesis y Evaluación III a partir del análisis de los procesos del área de Talento Humano en las Organizaciones No Gubernamentales mexicanas. Acorde a ello, se describe la manera en que las organizaciones con fines de lucro gestionan las relaciones laborales y el comportamiento humano de sus colaboradores, a fin de contribuir al logro de las metas y objetivos del negocio. Seguido a esto, se contrasta la ejecución de las mismas prácticas en las organizaciones del tercer sector, que se distinguen de las empresas privadas por el objetivo para el que fueron creadas: asistir a la sociedad, u ofrecer un servicio social, y la reinversión de las remuneraciones obtenidas por la prestación de sus servicios, en caso de que existan. Específicamente se detallan los procesos de provisión y desarrollo del personal, pues se considera que son las dos áreas con mayor impacto en la misión de este tipo de organizaciones.spa
dc.formatPDFspa
dc.language.isoEspañolspa
dc.rightsAcceso Abiertospa
dc.rights.uriAtribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-NDspa
dc.subjectGestión del talento humanospa
dc.subjectOrganizaciones no lucrativasspa
dc.subjectTercer sectorspa
dc.subjectProvisión de personalspa
dc.subjectDesarrollo de personalspa
dc.titleGestión del talento humano en organizaciones no lucrativas en Méxicospa
dc.typeASE Tresspa
dc.contributor.authorGarcía Benítez, María
dc.contributor.authorTrejo Chávez, Brenda Paloma
dc.date.accessioned2022-07-15T17:59:40Z
dc.date.available2022-07-15T17:59:40Z
dc.contributor.advisorMora Basurto, Guillermina Luz
dc.type.versionVersión publicadaspa


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