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El modelo por competencias: un proceso del Aprendizaje Organizacional
dc.date.issued | 2015-03-20 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11777/642 | |
dc.description | Artículo publicado en Empresa: Revista del Centro de Productividad y Competitividad ISEADE/FEPADE. República de El Salvador | en_US |
dc.description.abstract | El modelo de gestión de personal por competencias es un proceso mediante el cual se pretende incentivar el autoconocimiento del personal, es decir, desarrollar sus competencias (capacidades); y por ende fomentar e incrementar la gestión del llamado “activo intangible” en la organización; todo ello con el fin de tener personal altamente competitivo y con “sed” de más y mejores conocimientos que les brinden una mejor adaptabilidad al medio que los rodea. | en_US |
dc.language.iso | Español | en_US |
dc.subject | Competencias | en_US |
dc.subject | Recursos Humanos | en_US |
dc.subject | Gestión | en_US |
dc.subject | Talento | en_US |
dc.subject | Aprendizaje | en_US |
dc.subject | Organizacional | en_US |
dc.subject | Modelo | en_US |
dc.subject | Personal | en_US |
dc.title | El modelo por competencias: un proceso del Aprendizaje Organizacional | en_US |
dc.type | Artículo | en_US |
dc.contributor.author | Mora Basurto, Guillermina Luz | |
dc.date.accessioned | 2015-03-20T18:40:22Z | |
dc.date.available | 2015-03-20T18:40:22Z |