dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.11777/5063 | |
dc.description.abstract | En respuesta a la intención de la Misión Mazahua de dar continuidad al legado espiritual y material de sus fundadores y a la imperiosa necesidad de asegurar su viabilidad económica frente a las crisis, particularmente la desatada por la pandemia de Covid-19, se analiza la situación actual de la organización en cuanto a su marco moral de principios y valores, a su capacidad de resiliencia y a su cultura organizacional. Posteriormente, se exploran los posibles aportes de la economía social y solidaria y la economía del buen vivir. Finalmente, se hace una propuesta operativa de transformación, mediante la cual la Misión Mazahua pueda convertirse en una empresa social y solidaria, implementando los elementos propios de este modelo, que le permitan conservar su marco moral de principios y valores como elemento de continuidad del legado espiritual y que fortalezca su resiliencia como elemento de continuidad del legado material. | spa |
dc.format | PDF | spa |
dc.language.iso | Español | spa |
dc.rights | Acceso Abierto | spa |
dc.rights.uri | Atribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-ND | spa |
dc.subject | Ética | spa |
dc.subject | Empresa | spa |
dc.subject | Negocios | spa |
dc.subject | Familia | spa |
dc.subject | Administración | spa |
dc.subject | Planificación | spa |
dc.subject | Responsabilidad | spa |
dc.title | Propuesta de proceso para la transformación de la misión Mazahua en una empresa social y solidaria, sobre las bases de la economía para el buen vivir | spa |
dc.type | Tesis | spa |
dc.contributor.author | Pérez Correa, Aldo Michelis | |
dc.date.accessioned | 2021-09-24T17:23:54Z | |
dc.date.available | 2021-09-24T17:23:54Z | |
dc.contributor.advisor | Reyes Rodríguez, Nydia Lourdes | |
dc.type.version | Versión aceptada | spa |