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dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11777/5063
dc.description.abstractEn respuesta a la intención de la Misión Mazahua de dar continuidad al legado espiritual y material de sus fundadores y a la imperiosa necesidad de asegurar su viabilidad económica frente a las crisis, particularmente la desatada por la pandemia de Covid-19, se analiza la situación actual de la organización en cuanto a su marco moral de principios y valores, a su capacidad de resiliencia y a su cultura organizacional. Posteriormente, se exploran los posibles aportes de la economía social y solidaria y la economía del buen vivir. Finalmente, se hace una propuesta operativa de transformación, mediante la cual la Misión Mazahua pueda convertirse en una empresa social y solidaria, implementando los elementos propios de este modelo, que le permitan conservar su marco moral de principios y valores como elemento de continuidad del legado espiritual y que fortalezca su resiliencia como elemento de continuidad del legado material.spa
dc.formatPDFspa
dc.language.isoEspañolspa
dc.rightsAcceso Abiertospa
dc.rights.uriAtribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-NDspa
dc.subjectÉticaspa
dc.subjectEmpresaspa
dc.subjectNegociosspa
dc.subjectFamiliaspa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectPlanificaciónspa
dc.subjectResponsabilidadspa
dc.titlePropuesta de proceso para la transformación de la misión Mazahua en una empresa social y solidaria, sobre las bases de la economía para el buen vivirspa
dc.typeTesisspa
dc.contributor.authorPérez Correa, Aldo Michelis
dc.date.accessioned2021-09-24T17:23:54Z
dc.date.available2021-09-24T17:23:54Z
dc.contributor.advisorReyes Rodríguez, Nydia Lourdes
dc.type.versionVersión aceptadaspa


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