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dc.date.issued2023-05-10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11777/5744
dc.description.abstractChris Czerwonka, cofundador de Mosabi sabía que era un día importante ya que tenía previsto reunirse con varios inversores institucionales para hablar sobre la ronda de financiamiento, que su empresa necesitaba y se preguntaba cuál sería la mejor forma de prepararse con las respuestas correctas para las conversaciones con los inversores del día siguiente basadas en los ODS. Se percató de este problema en las últimas 4 horas que quedaban para que su vuelo aterrizara en Madrid, y debería resolverlo a la brevedad, antes de la junta.spa
dc.formatPDFspa
dc.language.isoEspañolspa
dc.rightsAcceso Abiertospa
dc.rights.uriAtribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-NDspa
dc.subjectExpansiónspa
dc.subjectEscalabilidadspa
dc.subjectAnálisis de casosspa
dc.subjectFinanciamientospa
dc.subjectImpacto socialspa
dc.titleCaso Mosabi con base a ODSspa
dc.typeInfografíaspa
dc.contributor.authorHernández Morales, Emiliano
dc.contributor.authorSoriano Barragán, Joselyn
dc.contributor.authorHernández Cuahutle, Aixa Zaid
dc.contributor.authorHaro Esquitín, Fiona
dc.date.accessioned2023-07-31T22:38:29Z
dc.date.available2023-07-31T22:38:29Z
dc.type.versionVersión publicadaspa


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