Desarrollo de un plan de negocio para el Conservatorio de Música “Baudelio Serafín Sosa” en Zacatlán, Puebla

Abstract

En el presente artículo se expone el desarrollo de un plan de negocio para el Conservatorio de Música “Baudelio Serafín Sosa”. Tras la pandemia del Covid-19, el conservatorio se vio afectado debido a la pérdida de alumnos y las dificultades que representa la impartición de cursos en línea. En el artículo se expone el contexto en el que actualmente se desenvuelve el conservatorio, así como una visión general de la situación del mismo a nivel organizacional. Para el desarrollo del plan de negocio fue necesario realizar un estudio de mercado, el cual revela el valor que tiene el conservatorio para los usuarios y personas de Zacatlán y municipios aledaños, así como las fortalezas y oportunidades que tiene la institución en términos de propuesta de valor. Se realizó también un estudio técnico en el que se observa cómo opera el conservatorio; cómo están organizados los cursos, horarios y plantilla de profesores. En cuestiones administrativas, se realizó un análisis FODA, un análisis de propuesta de valor y se estructuró un modelo de negocios Canvas, en los que puede apreciarse a profundidad el contexto de la organización. También se desarrolló un análisis de factibilidad financiera con el fin de determinar la situación de la institución en este rubro, posibles escenarios que podrían aparecer y evaluar las posibles amenazas a las que se enfrenta el conservatorio. Se realiza una propuesta de estrategias a largo plazo para mejorar la situación de la organización con base en los análisis anteriormente expuestos.