Desarrollo de un sistema para la automatización de los indicadores de manufactura en una empresa de arneses automotrices

Abstract

De manera General el presente proyecto radica en continuar con la metodología y la correcta definición de los medibles de la organización mediante la obtención de información y un plan estratégico completo que involucre todos los factores de manufactura y Costos, ya que de esto depende la continuidad de una organización, su vez da una ventaja competitiva en tema tecnológico y desarrollo de herramientas que interactúan en la correlación de la manufactura con los temas financieros esto genera un valor agregado en la organización. Este desarrollo e implementación del proyecto representa un avance fundamental para ir integrando la industria 4.0 en la compañía y da pie a continuar con las siguientes etapas del proyecto para seguir mejorando continuamente la recolección de la información de manera confiable y que se logren tomar decisiones correctamente dentro de la compañía. En el desarrollo del proyecto se pudo observar los siguientes puntos: • El conocimiento de cada proceso es fundamental a la hora de definir que es lo que se quiere medir • El conocimiento de los requerimientos de la norma y del cliente en fundamental para el proceso • La Falta de conocimiento impide definir correctamente cada proceso