Aumentar la productividad de una línea de ensamble de premontaje de eje delantero, utilizando la metodología del TPS para alcanzar las premisas iniciales de producción

Abstract

“SOLICITAR TESIS EN EL MOSTRADOR DE PRÉSTAMO A DOMICILIO” Las empresas que integran la industria automotriz Mexicana para los mercados nacionales e internacionales, requieren la implementación de sistemas de trabajo para ser productivas. El más significativo de la industria es el Toyota Production System (TPS) o manufactura esbelta complementado por el Kaizen, que buscan la mejora continua de los procesos, siendo denominadas prácticas de clase mundial. En sus más de 25 años de creación, el TPS ha tenido un impacto positivo en la productividad de las empresas que lo integran en sus operaciones. Para este proyecto, se tomó la línea de pre- montaje de eje delantero de un fabricante automotriz, que desde el año 2015 que inició operaciones en México, con una nueva planta productiva, nuevo modelo de vehículo y un nuevo proceso de producción. El objetivo del siguiente proyecto es aumentar la productividad de una línea de ensamble de pre- montaje del eje delantero utilizando la metodología del Toyota Production System (TPS), para alcanzar las premisas iniciales del proyecto se utilizará las herramientas del Kaizen, tiempo tacto, sistemas de jalar / empujar, identificación de desperdicios, etc. del Sistema de Producción Toyota (TPS).