Metodología de diseño estratégico para facilitar el nacimiento y gestión de ecosistemas de innovación en los departamentos que fomentan la vinculación con la realidad social de la Universidad Centroamericana (UCA) en Managua Nicaragua

Abstract

El capitalismo ha llevado a la sociedad nicaragüense a olvidar los problemas del contexto social, empujando a las empresas a dirigirse a grupos sociales que poseen el capital para mantener el sistema, esto ha incrementado la polarización social, ya que se ha llegado a un punto en el que se está desatendiendo a aquellos que requieren de más consideración. Para contrarrestar esta polarización muchos organismos fomentan la vinculación entre los grupos sociales privilegiados con los problemas de la realidad social, no obstante, no están logrando el impacto deseado ya que ésta vinculación se percibe como un acto altruista y pocas personas tienen el interés de participar en este proceso de cambio. Las metodologías de diseño estratégico tienen los elementos necesarios para generar propuestas innovadoras que permitan intervenir esta problemática, pero para generar una metodología enfocada a las necesidades de un contexto en específico como Nicaragua, se necesita retomar como punto de partida todas aquellas propuestas ya creadas y seleccionar los puntos de valor para crear una metodología completamente diferente. De esta forma se facilita el proceso de adaptación y apropiación por parte de los usuarios, permitiendo que el diseño sea el eje transversal para el nacimiento de nuevas estrategias que fomenten la vinculación y disminuyan la polarización social existente en el país.