Manual de mejora para la disminución de tiempos de retrabajos en el área de montaje automotriz

Abstract

Denominamos como industria manufacturera aquella que se dedican a la transformación de gran diversidad de materias primas y materiales en productos terminados para que puedan ser consumidos o bien para ser distribuidos por quienes los acercarán a los clientes finales. Esta industria se encuentra presente en nuestra vida diaria y los ejemplos van de “electrodomésticos a brazos robóticos”. La mayoría de los productos que encontramos a nuestro alrededor fueron resultado de un proceso manufacturero que con el paso de los años ha ido mejorando con ayuda de las innovaciones tecnológicas de las últimas décadas. En la actualidad, la manufactura es la base de la economía nacional de muchos países. Esto se debe a que esta industria es imprescindible para la creación de objetos necesarios por todas las sociedades. Además, es una de las más importantes vías para el desarrollo de naciones, dada la acumulación de riquezas traducidas a PIB de las economías globales. Tomando en cuenta lo anterior, el objetivo principal del proyecto es lograr reducir el tiempo que se genera, el desperdicio económico y por lo tanto disminuir el riesgo de destrucción del producto. Para poder lograr este objetivo, se propone plantear cuatro de las herramientas de Lean Manufacturing con la finalidad de lograr reducir el desperdicio que a su vez representaría el aumento de productividad en la industria. Cuanto mayor sea la productividad de la industria, mayores posibilidades de poder vender en cantidad planeada y a costos razonables. “Son muchos los factores que influyen en la productividad de cada establecimiento y no hay ningún factor que sea independiente a los demás”.