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Emprendimiento femenino rural indígena: el hotel Taselotzin, Cuetzalan, Puebla

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Artículo (762.4Kb)
Date Issued
2017
Author(s)
Tapia Villagómez, Ivonne
García González, Fernando
Limón Ríos, Elena
Subject
Emprendimiento social
Negocio
Estructura
Decisiones
Type
Artículo
Language
Español
Metadata
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Abstract
Los emprendimientos de las mujeres indígenas del medio rural en México, tienen como principal motor la necesidad económica, la cual no ha sido satisfecha del todo por el jefe de familia, como tradicionalmente se había hecho. Estos negocios se han caracterizado porque se constituyen por formas colaborativas de trabajo a partir del reconocimiento de lo que las mujeres, por generaciones, han hecho dentro de sus hogares. Esta investigación fue de tipo descriptivo-cualitativo, utilizó el paradigma interpretativista, aplicó el método inductivo, la técnica documental y la entrevista de panel in situ, fichas de trabajo y un cuestionario semiestructurado, el método para seleccionar a las informantes fue no probabilístico por conveniencia. Se entrevistaron a 4 mujeres asociadas con la administración del Hotel Taselotzin y para el análisis se utilizó el software denominado ATLAS-ti, las categorías de análisis fueron: Negocio propio, toma de decisiones del negocio propio y capacitación. Algunos de los hallazgos fueron: Los productos que fabrican las mujeres y que comercializan han surgido de su propia cultura, por ejemplo, las artesanías, la herbolaria, el temazcal, entre otros. Las mujeres son las que toman las decisiones del negocio, para asignar funciones y determinar la aplicación de los recursos financieros, con base en la estructura organizacional que se tiene. Para gestionar el negocio han recibido capacitación para la administración de empresas, registro de marca, diseño de bordados, corte y confección de camisas, comercialización de productos, así como aspectos relacionados con el distintivo M, derechos de la mujer, entre otros.
URL:
http://hdl.handle.net/20.500.11777/3867
Collections:
  • Empoderamiento de la mujer [3]
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