Modelo de asimilación tecnológica bajo el enfoque de industria 4.0 para fabricantes de autopartes en la región central de México

Abstract

En la región central de México, existen más de 500 empresas de autopartes que suministran componentes a diversas plantas armadoras a nivel mundial. La manufactura de estos componentes automotrices, en su mayoría, requieren de procesos de fabricación sumamente complejos y especializados donde el rol de la tecnología e innovación juegan un papel circunstancial en el diseño del sistema de producción, ya que, los estándares de calidad, producción y personalización que el mercado exige en la actualidad, dependen en cierta medida de los niveles de automatización e implementación de conceptos de punta en las diferentes estaciones de trabajo y celdas de manufactura. Es bien sabido que la tecnología por sí sola no representa un conductor para el alcance de metas operativas y generación de beneficios dentro de una organización, más bien es un complemento que satisface los ambientes de manufactura en conjunto con los sistemas instalados dentro de la misma. Por su naturaleza y la forma en la que el sector automotriz se desarrolla, cada vez son más empresas de manufactura automotriz que se encuentran en una fase de actualización dentro de sus instalaciones debido a los avances tecnológicos del entorno. México como tal, se encuentra en un proceso de transición tecnológica debido a que en años anteriores la industria automotriz en la región solo se limitaba a la fabricación de autos de bajo costo, con un limitado potencial tecnológico en los diferentes centros de trabajo. Con la llegada de marcas premium a la región, la industria automotriz mexicana ha revolucionado al iniciar con la fabricación de autos de gama alta que requieren mayores niveles de potencial técnico e intelectual. Gran parte de la tecnología implementada en los centros de trabajo de la región central de México proviene del extranjero, principalmente Alemania, China y Estados Unidos, por lo que es evidente la necesidad de implementar metodologías que soporten los procesos de gestión tecnológica para aprovechar óptimamente las nuevas capacidades técnicas instaladas en los centros de manufactura automotriz. De igual manera y con un enfoque en las capacidades humanas, es latente la necesidad de desarrollar, mantener y preservar el Know-how derivado de la instalación y adopción de nueva tecnología en procesos productivos, el cual forma parte de las estrategias y ventajas competitivas que una organización de manufactura ofrece a un entorno impredecible y dinámico como lo es el automotriz. Este cambio acelerado derivado de tendencias de manufactura y fabricas inteligentes rompe paradigmas por la llamada Industria 4.0, donde las organizaciones están obligadas a evolucionar para sobrevivir en el mercado. Bajo este escenario, el desarrollo y puesta en marcha de metodologías de gestión que soporten la asimilación de alta tecnología se hace cada vez más evidente debido a la transformación de conceptos dentro de un ecosistema de manufactura automotriz.