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dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11777/6192
dc.description.abstractEn México, el 75% de los emprendimientos fracasan en sus primeros dos años debido a desafíos como la falta de visibilidad, dificultades para validar el mercado y altos costos operativos, especialmente en el sector de alimentos y bebidas. Este fenómeno resalta la necesidad de estrategias comerciales efectivas para superar estos obstáculos, lo que hace que el estudio del modelo de los pop-up stores sea relevante. Los pop-up stores han emergido como una estrategia innovadora para emprendedores, permitiéndoles probar productos, validar mercados y aumentar la visibilidad de la marca sin realizar grandes inversiones. Este modelo, mediante eventos temporales, crea experiencias únicas que facilitan la conexión con los consumidores y la fidelización de los mismos. Este estudio aborda la pregunta de investigación: ¿Cómo pueden los pop-up stores convertirse en un modelo de negocio viable y efectivo para emprendedores emergentes y marcas en crecimiento? El objetivo principal es evaluar cómo los pop-up stores pueden optimizar costos operativos, mejorar la visibilidad de las marcas y proporcionar a los emprendedores una forma ágil y rentable de validar mercados. Contribuye al campo de la ingeniería de negocios al ofrecer herramientas para maximizar oportunidades de crecimiento mientras se minimizan los riesgos financieros en las etapas iniciales del emprendimiento.spa
dc.formatPDFspa
dc.language.isoEspañolspa
dc.rightsAcceso Abiertospa
dc.rights.uriAtribución-NoComercial CC BY-NCspa
dc.subjectStorespa
dc.subjectEmprendedoresspa
dc.subjectNegociospa
dc.subjectVisibilidad de marcaspa
dc.subjectImplementaciónspa
dc.titleImplementación y evaluación de las pop-up stores como modelo de negocio para emprendedores emergentes y marcas en crecimiento.spa
dc.typeArtículospa
dc.contributor.authorBach Gómez, Alan
dc.contributor.authorRamírez Valtierra, Ilse
dc.contributor.authorRico Aguilar, Ana Cristina
dc.contributor.authorSánchez Cabrera, Ana Victoria
dc.date.accessioned2025-05-14T17:38:05Z
dc.date.available2025-05-14T17:38:05Z
dc.contributor.advisorRomero De La Vega, Gregorio
dc.type.versionVersión publicadaspa


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