Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.date.issued2024-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11777/6070
dc.description.abstractLa planeación estratégica es esencial para el éxito y la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas (pymes). A través de ella, se identifican las ventajas competitivas, se definen objetivos, y se elaboran estrategias que resulten en un aumento de la competitividad de la organización. El presente proyecto de investigación se llevó a cabo en una pyme del sector de la construcción con el objetivo de evaluar su situación actual y determinar los factores internos y externos que influyen en su desempeño, por medio de entrevistas a los colaboradores, pudimos obtener un diagnóstico de la empresa. El documento analiza el proceso de creación de un manual de organización, que incluye la definición de la misión, visión y valores de la empresa, la identificación de las áreas clave, y el establecimiento de procesos y procedimientos operativos claros, como una herramienta de planeación estratégica para la empresa, proporcionando a los colaboradores un recurso que guíe los procesos para incrementar la productividad y asegurar la sostenibilidad de la empresa.spa
dc.formatPDFspa
dc.language.isoEspañolspa
dc.rightsAcceso Abiertospa
dc.rights.uriAtribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-NDspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectPYMESspa
dc.subjectDesarrollospa
dc.subjectProcesosspa
dc.subjectCompetitividadspa
dc.titleManual de organización para la planeación estratégica de la empresa CABCAspa
dc.typeASE Tresspa
dc.contributor.authorCaballero Pineda, Ana Olivia
dc.contributor.authorVelázquez Rodríguez, Keydi
dc.date.accessioned2024-07-03T18:32:55Z
dc.date.available2024-07-03T18:32:55Z
dc.type.versionVersión publicadaspa


Archivos en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem