Modelo de liderazgo ignaciano a partir de las experiencias de directivos y personal operativo en organizaciones educativas de nivel medio superior

Abstract

La revisión de la literatura sobre liderazgo ignaciano revela escasa evidencia científica relevante para los directivos empresariales. Por consiguiente, el propósito de esta investigación cualitativa consiste en diseñar un modelo de liderazgo fundamentado en la perspectiva ignaciana, dirigido a directivos de organizaciones de cualquier tipo. La metodología empleada se basa en la teoría fundamentada con enfoque constructivista, utilizando datos obtenidos de entrevistas y grupos focales. Se consideran teorías emergentes, tales como liderazgo transformacional, de servicio, resonante, ético y espiritual. Los resultados derivaron en la formulación del modelo de liderazgo ignaciano, que abarca sus premisas, principios y valores correspondientes, destacando su enfoque innovador basado en valores organizacionales, visión transformadora, servicio, autenticidad y autoconocimiento. A partir del análisis de los hallazgos, se concluye que el liderazgo ignaciano valora la experiencia y sabiduría de los miembros, promoviendo confianza, diversidad y diálogo significativo en el contexto organizacional. Este modelo proporciona una base sólida para futuras investigaciones y su aplicación en diversos ámbitos organizacionales.