Administración de Empresashttps://hdl.handle.net/20.500.11777/27912024-03-28T16:38:30Z2024-03-28T16:38:30ZAjuste de procesos de gestión de talento humano para la empresa Grupo Pinturas S.A. de C.V.Madrid Cervantes, NathaliePérez González, Alicia Edurnehttps://hdl.handle.net/20.500.11777/57412023-08-01T04:01:32Z2023-01-01T00:00:00ZAjuste de procesos de gestión de talento humano para la empresa Grupo Pinturas S.A. de C.V.
Madrid Cervantes, Nathalie; Pérez González, Alicia Edurne
En el presente trabajo se elaboró un ajuste en la gestión de talento humano para la empresa
“Grupo Pinturas S.A de C.V”, puesto a que la reforma aprobada respecto al incremento de
días de vacaciones para los colaboradores de todo México ha provocado un conflicto en
cuanto a la organización de personal dentro de la empresa, ya que altera la productividad
laboral en sus sucursales. Esto modifica la planeación de horarios y costos ampliamente al
ser un cambio repentino el cual la organización no tenía previsto en la operación anual del
año actual.
Para realizar un ajuste que cause un impacto positivo en la productividad de esta empresa se
plantearon diversos objetivos: realizar una investigación y análisis respecto al aumento de
días de vacaciones, concluir si es necesario atraer nuevo personal a la empresa, ajustar con
la información recopilada el calendario laboral de 2023 con las alteraciones de personal y
días de vacaciones correspondientes, desarrollar una descripción de puesto que ayude al
proceso de atracción y de selección de personal estandarizado, proporcionar un contrato para
el puesto destinado y un manual de inducción para recibir al nuevo talento.
Se decidió recabar la información necesaria para contextualizar el problema y alcanzar los
objetivos anteriormente mencionados utilizando la metodología de investigación cualitativa
por medio de entrevistas y recopilación de datos, información con la cual se logró encontrar
la alternativa indicada para el mejor desempeño laboral en la empresa a pesar de los cambios
en la Ley Federal del Trabajo
2023-01-01T00:00:00ZEstructuración de un programa de capacitación ante auditorías de aprobación en Ammelia's S.A. de C.V.Bulas Tenorio, María JoséLópez de la Cruz, Cinthya Nataliahttps://hdl.handle.net/20.500.11777/57402023-08-01T04:01:31Z2023-05-10T00:00:00ZEstructuración de un programa de capacitación ante auditorías de aprobación en Ammelia's S.A. de C.V.
Bulas Tenorio, María José; López de la Cruz, Cinthya Natalia
El objetivo general del presente trabajo pretende desarrollar un programa de capacitación
ante auditorías de aprobación para la empresa Ammelia’s S.A. de C.V., microempresa tehuacanera
desarrollada en la industria de la manufactura textil, que inició operaciones en 2018. A pesar de que
durante cinco años, la empresa ha sido partícipe de auditorías realizadas por las casas auditoras de
sus clientes, para la organización la preparación ante auditorías sigue siendo un reto, sobre todo
porque uno de sus objetivos es adoptar el nivel de exigencia que los clientes demandan en los
productos y procesos operacionales. Para estructurar el plan de acción de esta investigación, se
desarrollaron varios objetivos que sirvieron como sustento para la puesta en marcha del programa
de capacitación ante las auditorías, dichos objetivos identifican la importancia de la correcta
documentación de los procesos, comparan los requerimientos de las auditoras con los procesos de
Ammelia’s y desarrollan un documento de checklist con los puntos demandados con la finalidad de
capacitar a la empresa para las auditorías.
Con el propósito de recabar la información se empleó como metodología de investigación el
método de observación directa, es decir, la observación de las instalaciones de la empresa y una
entrevista con personal seleccionado, con base en ello se elaboró el plan estratégico el cual servirá
como apoyo para alcanzar una mayor eficiencia en el proceso de las auditorías de aprobación.
2023-05-10T00:00:00ZPlaneación estratégica para Regola: empresa de joyeríaGutiérrez Saucedo, Norma GuadalupeVallejo Bouret, María Isabelhttps://hdl.handle.net/20.500.11777/56082022-12-17T04:01:30Z2022-12-05T00:00:00ZPlaneación estratégica para Regola: empresa de joyería
Gutiérrez Saucedo, Norma Guadalupe; Vallejo Bouret, María Isabel
El objetivo general del presente trabajo pretende desarrollar la planeación estratégica para la organización de Regola joyería. Microempresa poblana dedicada a la venta de accesorios de joyería que, a pesar de contar con 24 años en el mercado, no cuenta con una estructura administrativa puesto que la empresa no se rige a base de planes de acción, si no, de la experiencia de la dueña, lo que ha provocado un estancamiento, ya que al no tener una planeación futura no cuenta con un plan de acción a seguir deteniendo el crecimiento y facilitando la entrada de nuevos competidores.
2022-12-05T00:00:00ZPlan estratégico de capacitación para el desarrollo de habilidades de una empresa del giro restauranteDíaz Ruíz, AndreaLópez Tress, Larissahttps://hdl.handle.net/20.500.11777/56052022-12-17T04:01:28Z2022-12-05T00:00:00ZPlan estratégico de capacitación para el desarrollo de habilidades de una empresa del giro restaurante
Díaz Ruíz, Andrea; López Tress, Larissa
El presente documento muestra un plan estratégico de capacitación hacia la inducción de nuevos colaboradores del restaurante La Isla del Amor en Puebla. Contiene información respecto al proceso de inducción, cultura organizacional, estructura organizacional, descripciones de puestos, y otros elementos base para dar información inicial a los nuevos integrantes del equipo de trabajo.
2022-12-05T00:00:00Z