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Aumento de productividad en actividades de TPM en el área de estampado utilizando la metodología Kaizen del TPS
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.isbn | Industria automotriz | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.11777/5145 | |
dc.description.abstract | La mejora continua en una empresa es un proceso estructurado en el que participan los miembros de una organización con la finalidad de perfeccionar su rendimiento operativo. Entre sus objetivos, busca analizar y corregir errores, así como reforzar los aciertos para beneficiar a los clientes, los empleados y la misma compañía. El origen de la mejora continua proviene de la filosofía japonesa del método Kaizen; que se basa en el principio de entregar mejores resultados día con día. Es un progreso habitual que ha permitido la renovación de bienes o servicios en todo el mundo. Adoptar esta filosofía conlleva muchos beneficios como la disminución de tiempos no productivos y desperdicio de recursos, así como aumentar la productividad y eficiencia de la empresa en general, con el objetivo de generar satisfacción total a los clientes. | spa |
dc.format | spa | |
dc.language.iso | Español | spa |
dc.rights | Acceso Abierto | spa |
dc.rights.uri | Atribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-ND | spa |
dc.subject | Rendimiento operativo | spa |
dc.subject | Metodología Kaizen | spa |
dc.subject | TPS | spa |
dc.subject | Área de estampado | spa |
dc.subject | Productividad | spa |
dc.title | Aumento de productividad en actividades de TPM en el área de estampado utilizando la metodología Kaizen del TPS | spa |
dc.type | Tesis | spa |
dc.contributor.author | Vargas Reyes, Juan Pablo | |
dc.date.accessioned | 2021-11-29T17:29:49Z | |
dc.date.available | 2021-11-29T17:29:49Z | |
dc.contributor.advisor | Cisneros Ortega, Juan Carlos | |
dc.contributor.advisor | Royo Vázquez, Emilio | |
dc.type.version | Versión aceptada | spa |
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