Tesis
https://hdl.handle.net/20.500.11777/2953
2024-03-28T18:03:35ZTribu cultural FCA UNAM
https://hdl.handle.net/20.500.11777/5371
Tribu cultural FCA UNAM
Durand Rodríguez, Ernesto
“SOLICITAR TESIS EN EL MOSTRADOR DE PRÉSTAMO A DOMICILIO”
La sociedad mexicana atraviesa por un amplio conjunto de problemas sociales que imponen una reflexión acerca del papel de la cultura en la educación y las formas alternativas de reconstrucción de las redes de apoyo y formas comunitarias, que alivien y den soporte a los procesos de socialización, resiliencia y recuperación de la memoria colectiva como alternativa para afrontar los nuevos tiempos.
La dimensión cultural ha sido no solo el soporte de la historia humana, sino que es en sí misma la expresión más contundente que distingue lo humano de cualquier otra manifestación de la vida entre los seres humanos. Cuando la cultura se expresa, distingue la diferencia o semejanza e igualdad entre quienes se reconocen como prójimos (próximos, cercanos) y los que se perciben ajenos, distantes e indiferentes.
Desde su fundación en 1910, la Universidad Nacional de México, ha representado un proyecto cultural en sí mismo con propósitos de unidad y desarrollo para nuestro país. En su inauguración, Justo Sierra declaró el compromiso de la institución con los propósitos de desarrollo de las ciencias, artes y humanidades al servicio de la sociedad para buscar la paz, igualdad y progreso social, y esta declaración constituyó la primera política cultural universitaria que se preserva y defiende. Años después, José Vasconcelos y Antonio Caso, propusieron a la Universidad como comunidad de cultura y de aprendizaje al señalar que el contacto entre docentes y estudiantes era una oportunidad de compartir saberes y prácticas que enriquecen entre sí y benefician sus entornos, influyen su ideología, valores morales y estéticos, comportamientos y anhelos de una nación.
2022-01-01T00:00:00ZGestión de una plataforma digital de difusión de temas de la industria cultural textil
https://hdl.handle.net/20.500.11777/5098
Gestión de una plataforma digital de difusión de temas de la industria cultural textil
Jiménez Alegría, Isabel
“SOLICITAR TESIS EN EL MOSTRADOR DE PRÉSTAMO A DOMICILIO”
La moda en México es una industria multifacética que se encuentra en
desarrollo y aceptación de la diversidad. Cada vez más creativos, emprendedores y comunidades buscan profesionalizarse y visibilizarse para obtener reconocimiento e ingresos económicos que les permita vivir del trabajo creativo. Como señala Circe Henestrosa en la entrevista para este estudio (Comunicación personal, en marzo del 2020), En México se necesitan promover los proyectos innovadores que muestren la diversidad en la indumentaria y talento creativo.
Es importante reconocer la oportunidad que medios de comunicación
reconocidos como lo es la revista Vogue México-Latinoamérica, haya abierto
espacios desde el 2019 para hablar sobre la cultura textil mexicana, en el que se
toma en cuenta la voz de gestores como lo son Adriana Román, Victoria Guzmán
e Isabel Jiménez en la región del Istmo de Tehuantepec.
Gracias a la diversificación y especialización de públicos es necesario
adaptar los proyectos de gestión cultural a los canales de comunicación que
frecuenta el público que se desea alcanzar. Un proyecto diseñado a partir de las
necesidades y con herramientas disponibles en el 2021 podría no tener el mismo
impacto en otro momento o con un público distinto. Por lo que un análisis de
competencias y las evaluaciones y seguimiento de resultados del proyecto, como
se ve en el capítulo IV, son tareas clave para mantener el proyecto actualizado así
como también poder planear futuras etapas.
En el caso de SdeM, se optó por convertir un proyecto unipersonal en un
proyecto colaborativo. Como se menciona en el análisis FODA en el capítulo IV,
una de las debilidades del proyecto es que presentaba un solo punto de vista y la
frecuencia de las publicaciones no era suficiente para mantener el interés del
público. Sin embargo, aunque la aceptación de los creativos ha sido positiva, uno
de los retos a los que el proyecto se enfrenta es a la falta de práctica de los
creativos en la redacción o la incomodidad para exponer un tema delante de una
cámara.
En el primer caso, SdeM ofreció apoyo en el tema de redacción e inclusive
la participación se diseñó a modo de entrevista para facilitar al creativo el poder
expresarse. En el caso de los medios audiovisuales como el video, SdeM ha
participado dentro de proyectos de El baúl de Victoria, para conocer sobre
procesos de edición digital así como también en la gestión necesaria para realizar
un video dentro de una comunidad.
A partir de la gestión de la plataforma en línea como Sociología de moda
donde los usuarios puedan consultar el trabajo realizado por creativos
especializados en indumentaria o textiles, que radican en diferentes áreas
geográficas, se puede lograr una comunidad digital que difunda el valor creativo
que se desarrolla en México. Gracias a las herramientas digitales, se puede ir
construyendo, por una parte, un directorio de creadores independientes que quieran
promocionarse y, por otra parte, mantener un estudio constante del público meta
gracias al análisis de visitas del sitio web y de las redes sociales. Cumpliendo así el objetivo de este proyecto.
2021-01-01T00:00:00ZConventos, frailes y otras madres. Oferta turística para visitar dos rutas coloniales: una dominica y otra franciscana cercanas a la ciudad de Tehuacán
https://hdl.handle.net/20.500.11777/1499
Conventos, frailes y otras madres. Oferta turística para visitar dos rutas coloniales: una dominica y otra franciscana cercanas a la ciudad de Tehuacán
Esesarte Martín del Campo, Gabriela de Nuesta Señora de Guadalupe de
Ni las autoridades responsables de la promoción turística de la ciudad de Tehuacán, en el Estado de Puebla, México, ni las organizaciones relacionadas con este sector, habían promocionado o dado a conocer la riqueza del patrimonio colonial cercano a la ciudad.
Este hecho hizo que la directora la empresa de giro turístico Colonial XVI, Gabriela de Esesarte, considerara que uno de sus propósitos como gestora cultural, fuera el propiciar el acercamiento de diferentes públicos a los edificios coloniales que conforman parte del patrimonio y legado cultural del Estado y que son referente obligado para entender su historia y cultura.
Así pues, contactó a la Dirección de Turismo de la ciudad de Tehuacán y a la asociación de hoteleros, restauranteros y comerciantes de la ciudad “Ven y QuedaTeh”, cuyo propósito es la promoción y generación de derrama económica en la ciudad a través de la captación de un mayor número de visitantes y les propuso la creación de dos rutas para visitar conventos cercanos, una en el Edo. de Puebla y otra en el Edo. de Oaxaca.
Ambas organizaciones se interesaron en el proyecto. La Dirección de Turismo se comprometió a presentar el proyecto a la Secretaría de Turismo (SECTUR) para avalarlo y poderlo presentar a los prestadores de servicios.
Por su parte, la asociación “Ven y QuedaTeh” propuso la impresión de mil trípticos promocionales de las rutas para ofrecerlos en los negocios de sus asociados. Estas acciones se realizaron en el año del 2015.
Tesis de Maestría
2016-01-01T00:00:00ZEstrategias para un modelo de gestión cultural del Palacio Nacional
https://hdl.handle.net/20.500.11777/1489
Estrategias para un modelo de gestión cultural del Palacio Nacional
Hernández Santes, Ana Rocío
¿Acaso en México la cultura se está privatizando para una élite política y/o
económica? Tal parece que las administraciones federales han creado un modelo
cultural excluyente en donde ciertos grupos (políticos, económicos y
diplomáticos) tienen acceso a espacios culturales mientras que la gente común
no puede ingresar. ¿Qué sentido de propiedad pretende fomentarse con un
sistema que no permite conocer lo propio? Si no se conoce lo propio entonces
deja de serlo para convertirse en ajeno y lejano. A la larga, el Palacio Nacional
podría ser de la élite y no del pueblo.
Tesis de Maestría
2016-01-01T00:00:00Z